这段讨论探讨了为什么生成式人工智能并非仅仅是另一种自动化工具,而代表着一种向自主性发展的转变。关键在于:我们无法将人工智能强行应用于原有的程序化工作流程中,并期望它能够按照预期的方式运行。一旦自主性被引入系统,这些系统就会发生演变,展现出新的行为模式,并以我们未曾明确规定的方式来运作。真正的架构变革并不在于控制每一个步骤,而在于划定清晰的界限。我们不应该告诉人工智能具体该如何完成工作,而应该明确规定它不能做什么、可以被允许去处理哪些事务、能够做出哪些决策,以及它必须实现的目标。治理机制与系统设计必须从一开始就共同构建起来,而不能事后才添加进去。

这段内容还指出:随着系统的成熟,相应的防护措施也会不断发展变化,尤其是在从单一智能体系统转向多智能体系统时。共同的认知基础、明确的决策权限、清晰的规则以及严格的界限变得至关重要。人工智能系统中的“技术债务”会逐渐导致系统行为偏离预期,因此问题在于:一个组织能够容忍这种偏离到什么程度。总的来说,架构的重要性比以往任何时候都要高。企业架构师在制定政策、界定系统边界以及引导系统的整体发展方向方面发挥着核心作用,这样才能确保人工智能系统能够安全、负责任地实现其发展目标。

这一期内容同时提供音频和视频两种形式。

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